İçeriğe geç

ZeroTell Pro; haftalık, aylık veya yıllık faturalandırılan, otomatik yenilenen bir aboneliktir. Panel → Abonelik bölümünden istediğiniz zaman iptal edin. Planları ve fiyatları görün.

Öğrenciler, yazarlar ve araştırmacılar için tasarlandı

SWOT Analizi Oluşturucu ZeroTell'den

Durumu ve tarttığınız kararı anlatın. Dört ayrı bölüm, pratik çıkarımlar ve ekibinizle tartışabileceğiniz kısa bir öncelik listesi alın.

Başlamak için zorunlu alanları doldurun.

Sonuç

Sonucunuz burada görünecek.

SWOT Analizi Oluşturucu özellikleri

Odaklı seçenekler sonucu işe yarar, somut ve kolay düzenlenebilir tutar.

  • Dört net bölüm

    İç güçlü ve zayıf yönler dış fırsat ve tehditlerden ayrılır; böylece her etken doğru yere düşer.

  • Karar bağlamı

    Analizi gerçek bir seçime bağlı tutmak için bir hedef ve rakipler ekleyin.

  • Derinlik seçenekleri

    Hızlı bir tarama ya da incelenecek daha fazla etken içeren kapsamlı bir liste seçin.

  • Stratejik çıkarımlar

    Bölümler dört çapraz stratejiye ve önce atılacak üç adıma dönüştürülür.

Neden kullanmalı?

  • Varsayımları görünür kılın

    Belirsiz etkenler kesinleşmiş olgular gibi sunulmak yerine doğrulanmak üzere etiketlenir.

  • Tekrarlanan maddelerden kaçının

    Her etken tek bir bölüme atanır; bu da tartışmayı yönetmeyi kolaylaştırır.

  • Listeden eyleme geçin

    Öncelikler, analizi girdiğiniz karara bağlar.

SWOT Analizi Oluşturucu nasıl kullanılır?

  1. Konuyu tanımlayın

    Kurumu, ürünü, projeyi veya kişiyi ve mevcut durumunu paylaşın.

  2. Kararı belirtin

    SWOT'un yol göstermesi gereken hedefi, lansman sorusunu veya ödünleşimi ekleyin.

  3. Her bölümü kontrol edin

    Mantık oturana kadar iç ya da dış, yararlı ya da zararlı maddeleri doğru yere taşıyın.

  4. Öncelikleri seçin

    Çıkarımları bir tartışma gündemi olarak kullanın, ardından sorumlu ve kanıt atayın.

Daha güçlü bir sonuç için ipuçları

  • Somut gözlemler kullanın

    Müşteri geri bildirimleri, yetkinlikler ve kısıtlar, genel sıfatlardan daha güçlü etkenler ortaya çıkarır.

  • Rakip türlerini belirtin

    Adları bilmiyorsanız, müşterilerin bunun yerine seçebileceği alternatifleri tanımlayın.

  • Dış iddiaları sınayın

    Eğilimleri, mevzuatı ve pazar koşullarını bir planda kullanmadan önce doğrulayın.

  • Sorumlularla bitirin

    Üç önceliği, sorumlu kişisi olan tarihli eylemlere dönüştürün.

Sıkça Sorulan Sorular

Güçlü yönler (Strengths) ve zayıf yönler (Weaknesses) iç etkenlerdir; fırsatlar (Opportunities) ve tehditler (Threats) dış etkenlerdir.

Evet. Konuyu ve kararı tanımlayın, ardından bölümleri o bağlamda yorumlayın.

Hayır. Verdiğiniz rakip adlarını veya türlerini kullanır ve varsayımları doğrulamanız için işaretler.

Hızlı, standart ve ayrıntılı ayarları her bölümdeki madde sayısını değiştirir.

SWOT'a dayanan stratejik çıkarımlar ve öncelikler sunar; son kararı ekibiniz verir.

Evet. Çıktı başlıklar ve madde işaretleri kullanır; böylece onu bir iç yazışmaya veya atölye materyaline dönüştürebilirsiniz.

SWOT Analizi Oluşturucu'yu denemeye hazır mısınız?

Bilgilerinizi ekleyin, taslağı gözden geçirin ve son hâlini kendi yargınıza göre şekillendirin.

SWOT'umu oluştur
  • Net, düzenlenebilir çıktı
  • Kontrol sizin girdilerinizde
  • Uydurma olgu veya kaynak yok